従業員満足度調査
(従業員モチベーション調査)
ES調査Employee Satisfaction Survey
従業員満足度調査:実施概要
調査対象 | 貴社の社員 |
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調査手法 | 要相談(個別対応) 貴社でのイントラネット等の利用も含めて、最適な調査方法をご提案いたします。 |
調査項目 | 下記、「主な診断項目」を参照。 |
アウトプット内容 | 全社分析レポート 職場別診断レポート ベストプラクティスレポート(オプション) ローデータ、クロス集計表、自由回答集 |
調査費用 | 個別見積もり(80万円~) 対象とする社員数や、分析の単位、レポート作成の範囲によって異なります。個別にご相談ください。 |
実施期間 | 実査:約2週間 |
従業員調査の概要(診断項目基本モデル)
従業員の満足度を構成する要素を、以下の8つの要因(モチベーションファクター)から、判断。
貴社における満足度が高い理由、低い理由を明確化するとともに、貴社における各要素の重要度を判別。
*貴社の業務内容、課題認識において、オリジナル質問紙の作成を承っています。
モチベーションファクター | INDEX |
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1. 会社基盤 |
会社の安定性 社会での知名度、ブランド、話題性 業界内におけるポジション 示されるビジョンの明快さ マネジメント層への信頼感 、他 |
2. 事業内容 |
会社の事業内容への共感・魅力 事業の将来性 事業の競争優位性認識 自社の社会への貢献度 、他 |
3. 人間関係・職場風土 |
風通しの良い風土 協力し合える風土 ともに戦える風土 会社での仕事の進め方への共感 職場内でのルールへの共感 自身の職場風土へのマッチング認識 上司との関係の円滑さ 同僚との関係の円滑さ 人材、人間環境の豊かさ 上司や仲間からの相互信頼感認識 、他 |
4. 仕事のやりがい・適職性 |
仕事の適職性認識 自身の仕事に対する意欲 職場の上司や仲間からの期待 職場の上司や仲間からの評価 自身の会社への貢献度認識 仕事を通じての知識習得 仕事を通じての自己成長 仕事を通じての人脈の広がり 仕事の中での個性の発揮 、他 |
5. 直属の上司 |
仕事の意味や意義を明確化する力 部下の能力の把握状況 部下への仕事の与え方の適切さ(能力、量) 部下に対する適切な指導・助言 上司の部下に対する公平性 部門間の課題解決力・調整力 モチベーションリーダーとして果たしている役割 上司としての信頼感 、他 |
6. 職場環境 |
オフィスの立地条件 オフィスの快適さ(ワークプレイス) オフィス設備の充実度(情報機器整備状況、等) 福利厚生施設の充実 、他 |
7. 人事・労務 |
人事ローテーションの頻度 チャレンジできる制度(違う仕事、違う職場) 働き方の選びやすさ(勤務地、時間帯、等) 社員教育制度 労働時間の適切さ 休みの取りやすさ(有給、リフレッシュ休、etc) 男女格差の納得性(業務内容、人事、昇進、業務時間、等) 、他 |
8. 能力評価・待遇 |
能力評価制度の納得性 昇進・昇格制度の納得性 賃金制度の納得性 自身の仕事内容や役割評価から見た待遇(役職、給与)の納得性性 仕事における権限や自身で判断できる範囲の納得性 、他 |