KFSの調査の特徴

次ぎに打つ手が見えるアクション重視型調査。
調査は理想論ではなく、実行論を導くためのものです。

一般企業が自社のお金を使って行うリサーチは、「学術研究のため」の調査ではありません。

「その結果を踏まえて何をすべきか？」という“次の打つ手を探る手段”です。

KFSの調査報告書では、「課題の発見」はもちろん、その「課題解決のためには具体的に何をすべきか？」に焦点を当てた調査を行います。

KFSの特徴：
-「次の打つ手が見える調査」の実現に向けて-

		逆算方式・仮説検証型の貴社オリジナル調査設計
		あなたの知りたいことは、隣の会社の知りたいこととは違うはずです。
		「役に立つリサーチ」を行う上では、貴社の業種・業界特性や、抱えている問題などをヒアリングした上での、「的確な質問紙」はもちろんのこと、誰に調査を行うか？（調査対象の設定）、サンプルサイズはどうするか？調査手法を何を採用するか（インターネット、訪問面接調査、グループインタビュー、等）といった、的確な調査設計が不可欠です。 特に「次の打つ手が見える調査」を行うためには、オリジナル質問紙の作成を含めた、調査設計の作成プロセス自体がとても重要なのです。 KFSでは、専門のリサーチコンサルタントが、貴社状況をお聞きした上で、貴社専用の質問紙作成もちろんのこと、調査設計全体をトータルでご提案いたします。
		メソッド1.貴社オリジナル調査設計

		Analysis　based　on　Action　itemsTM（KFSの独自分析手法）
		「次の行動として何をすべきか」に焦点を当てた分析
		KFSのリサーチでは、「次の行動として何をすべきか」に焦点を当てた「 Analysis　based　on　Action　itemsTM」を最大の特徴としてます。 これは、KFSの「次のアクションに結びつかない調査なら、やる意味なし」という基本的な考え方を反映するものです。 個々の分析軸で、細分化してニーズや課題を明確化すれば、アクションプランはすぐに立案できるように思えます。 しかしながら、例ば、「この商は、富裕層に弱い」という調査結果がでた場合、「富裕層にも支持れる商品を作りましょう」でよいのでょうか？ それをアクションプランと呼びますか？
		メソッド2.Analysis　based　on　Action　items（KFSの独自分析手法）

		宝の山を探る-自由回答分析*（オプション）
		あいうえお順、アルファベット順？それで満足できますか？
		自由回答の分析に関しては、昨今は、データマイニングをはじめ、キーワードの抽出など、テクノロジーを使う方法が一化しています。 しかし、KFSでは、事前のお打ち合わせの上、マーケティング知識のある調専任のリサーチコサルタントが、目視により、一件一件の寄せられた意見を読み込み、定量調査と組み合わせて分析を行うサービスも行っております。
		メソッド3.自由回答の分析