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KFSが選ばれる理由
次ぎに打つ手が見える
アクション重視型の報告書レポート。
「提案力」が違います。
加えて、KFSの調査は、調査設計~分析~報告書の作成までの
オールインワン・フルサポート。
あなたは、「調査をどう行うか?」に手を煩わせるのではなく、
「調査結果をどう活かすのか?」、本来の業務に集中してください。
全てのリサーチは次の打つ手を探るための手段です。
KFSは、単に調査を調査で終わらせるのではなく、
リサーチ結果から「地に足の着いた実行論」をマーケティングの視点から導き出す 「提案力」
を最大の特徴
としています。
もちろん、KFSの調査は、
調査の質問紙の設計から、実査の段階、報告書の作成~報告会の開催までのオールインワン・フルサポート。
あなたご自身には「調査結果を、どう、社内に展開して、貴社のマーケティング活動に活かすか?」ということに集中していただきたいのです。
また、KFSの提案力には、「価格力」も含まれます。
つまり、KFSの料金体系は、「付加価値だから高価格」というのではなく、
「高付加価値をもっと身近に」をコンセプトにした
価値ある価格=(リーズナブルな価格/VALUE PRICE)でご提供
をさせて頂いています。
<KFSの提案力とは>
-「次ぎに打つ手が見える提案力」を実現するための3つのファクター(構成要素)-
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Factor1.企画力
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| あなたの知りたいことは、隣の会社の知りたいこととは違うはずです。 | |||
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| Factor1.企画力:貴社オリジナル調査設計
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Factor2.分析力
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| 次の行動として何をすべきか」に焦点を当てた分析と提言 | |||
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| Factor2.分析力:KFSの分析手法
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Factor3.説得力
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| “魅せる”パワーポイント形式報告書&報告会の開催 | |||
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| Factor3.説得力:報告書&報告会
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| 高付加価値をもっと身近に | ||||
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| 高付加価値をもっと身近に
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KFSとしては、「ただ単に調査を行い、データを提供するだけの会社」で終わるのではなく、社名にあるとおり、調査を通して、
貴社の事業を推進する上でのK.F.S. (Key Factor for Success)
をご提供できれば、と願っています。





