説得力：報告書＆報告会

• KFSの調査報告書レポートは
  
  定型化されたグラフパターン、お決まりのグラフで機械的に構成された報告書ではなく、
  
  貴社にとって、重要なデータは何か？
  
  に焦点を当て、リサーチコンサルタント自らが、わかりやすく、説得力のある形でとりまとめた「ビジュアル重視型」のレポートです。
  
  
• 「ビジュアル重視型」といっても、「単なるグラフ集」ではありません。
  
  調査データから、何が読み取れ、何が言えるのか？
  
  を数字やグラフなどをもとに、箇条書きはもちろん、各種フローチャート等を活用して、具体的に、わかりやすく踏み込んだ内容の提言
  
  までを記載した内容です。
  
  
• しかも、報告書は、パワーポイント形式で作成＆ご提供しますので、プロジェクターを使ったプレゼンテーションに最適。また、必要に応じて、データの再加工や再利用などにも扱いやすい形式となっています。
  
  

• 調査資料を、単にデータや紙で社内に配信するだけ、社内の情報データベースに掲載したり、ファイリングしたりするだけではもったいないと思いませんか？
  
  調査結果の報告会は、
  
  ＝情報共有の場であり、
  
  ＝調査結果に基づき、次ぎの施策を検討する場。
  
  つまり、PDCAサイクルの最初の起点と言えるのです。
• 
  だからこそ、KFSは、報告会の開催においてもフルサポート体制を敷いています。
  
  
  ＜KFSの報告会サポート内容＞
  
  

1. 事前打ち合わせによる報告会の実施シナリオ作り
   -報告会を参加する方の立場にたって、有意義なものにするために-
   
   ◆参加者に関する認識の共有化
   • どういった立場（部門、役職、等）で、
     何に課題認識を持っており、
     報告会で何を知りたいと思われている方が参加されるのか？
     
     
   ◆報告会参加者、主催者のニーズ整合/　　報告会での説明のストーリー化
   • 報告会参加者の方が聞きたいこと、報告会主催部門（＝調査実施部門）の方が重点的に伝えたい内容の整合。報告会での説明ストーリーづくり
     
     
   ◆時間配分の検討
   • 時間配分に基づく報告内容のメリハリ作り
     
     
   ◆報告会の際の役割分担の検討
   • プレゼンテーター、質疑応答の際の回答者などの、KFSと貴社との役割分担に関するお打ち合わせ
   、他
   
   
   
2. 報告会シナリオに即した資料の作成
   報告会＝ご提出した報告書をそのまま全ページ説明するのではありません。
   報告会のシナリオ（前述1の内容）を踏まえて、短い時間でも伝えたいことを的確に、参加者の方に伝えるために、報告書を再考し、報告会向けに別途、再編集します。
   
   
3. 当日の報告会実施サポート
   調査結果のプレゼンテーター＆質疑応答回答者としての参加
   ご要望に応じて、報告会のプレゼンテーターとして、貴社での報告会をサポートいたします。
   もちろん、質疑応答についても弊社が担当いたします。
   
   

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