KFSの市場調査・リサーチ業界におけるポジショニング

KFSの業界ポジショニング   KFSの事業コンセプト   KFSのプロフィール

• 調査料金が高い
  
  
• 担当者のレベル格差が大きい
  
  
• 解決策（打つ手）が見えない
  
  • 分析手法を駆使した「分析のための分」に終わりがちで、最終的な「提言」が弱い。
  • 提言の内容が、「理想論」で終わりがちで、結局、何をやるべきかの「具体論」が弱い。
    
    
• 調査の実施から、結論が見えるまでに時間がかかる

etc.

• 安かろう・悪かろうの不安
  

  • 分析レポートの品質が低い？
  • リサーチャーのレベルが低い？
  
  
  
• セルフサービスが基本
  • 調査に関する一定の知識が必要。
  • 質問紙作成～分析プラン作り～報告書作成などに、時間と労力が取られる。
  • 調査結果を読み込み、自身で、提言を考えたり、プレゼンテーション向け資料を作成する必要がある。
  
  
  
• 低価格を謳っているが、必要なサービスを積み上げた場合、思った以上の費用がかかる場合も多々ある。
  
  • 質問項目、質問数が増えるたびに、費用がアップ。
  • 出現率調査、自由回答分析、報告書作成依頼など、必要なサービスを積み重ねていくのにしたがって、結局は当初の思っていた以上の予算が必要に。

■KFSの市場調査・リサーチ業界におけるポジショニング

■市場調査・リサーチ業界における主要プレーヤーの
ご依頼企業様の視点から見たメリット＆デメリット

	大手の調査専門会社	ネットリサーチ専業の調査会社	KFS
	シンクタンク系の調査会社 新聞社系の調査会社 etc	ポータルサイト系 ネット通販系、 etc.
メリット	ブランド力がある ～信頼性が高い。 ～社内を説得しやすい。　等 調査レポートの品質水準が高い。 フルサポート体制 質問紙の設計＆調査設計～実査～報告書の作成まで。	費用が安い 納期が早い 会員数を多く抱える企業が多く、出現率の低いユーザーへの調査であっても、一定数の回答者を集めることができる。	調査・リサーチ業界における主要業界プレーヤーの不満を解消する存在
デメリット	調査料金が高い 担当者のレベル格差が大きい 解決策（打つ手）が見えない 分析手法を駆使した「分析のための分析」に終わりがちで、最終的な「提言」が弱い。 提言の内容が、「理想論」で終わりがちで、結局、何をやるべきかの「具体論」が弱い。 調査の実施から、結論が見えるまでに時間がかかる。	安かろう・悪かろうの不安 分析レポートの品質が低い？ ・リサーチャーのレベルが低い？ セルフサービスが基本。 一定のリサーチに関する知識が必要。 ～質問紙の作成、集計プランの立て方、分析＆統計手法、等 質問紙の作成、報告書の作成などに時間と労力が取られる。 社内向けの報告会などは、自身でプレゼンテーション向け資料作成をはじめ、プレゼンテーターの役割を果たさなければならない。 プレゼンテーション資料作成スキル＆プレゼンテーション能力も当然、求められる。 低価格を謳っているが、必要なサービスを積み上げた場合、思った以上の費用がかかる場合も。 質問項目、質問数が増えるたびに、費用がアップ。 出現率調査、自由回答分析、報告書作成依頼など、サービスを積み重ねていけば、当初の思っていた以上の予算が必要に。

• 「まずは、今まで使っている会社と比べてみたい」とお考えの企業の方は、お気軽にご相談ください。調査会社間の比較コンペなどのお話も、承っています。

• KFSでしたら、オールインワン・フルサポート体制で貴社のマーケティング活動をご支援いたします。お気軽にご相談ください。